MÉTODO W.I.S.E. — Governança Estratégica e Execução de Alta Performance®

MÉTODO W.I.S.E.: Um Modelo Integrado de Sabedoria Estruturada, Diagnóstico Avançado, Sistematização e Execução para Aumento de Performance Organizacional em Empresas Brasileiras de Médio Porte

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O QUE É O MÉTODO WISE?

Criado por Anthony Brasil

O Método WISE é uma metodologia original desenvolvida por Anthony Brasil, criada para elevar a maturidade estratégica, operacional e executiva de empresas que precisam de direção, estrutura e resultados consistentes.

WISE significa:

• W – Wisdom (Sabedoria Estruturada)

• I – Insight (Diagnóstico Avançado)

• S – System (Sistematização Estratégica)

• E – Execution (Execução Extraordinária)

É um modelo de gestão integrado que combina:

• estratégia

• governança

• diagnóstico

• cultura

• sistemas

• execução

• rituais de alta performance

O Método WISE organiza a empresa, revela o que está oculto, corrige falhas profundas e cria uma rotina empresarial capaz de produzir resultados constantes, sustentáveis e previsíveis.

A governança corporativa tornou-se, nas últimas três décadas, um dos principais instrumentos para assegurar transparência, equidade, responsabilidade corporativa e sustentabilidade organizacional. No cenário global, diversos marcos — como o Relatório Cadbury (1992), a Lei Sarbanes-Oxley (2002), os códigos europeus unificados e o avanço dos comitês de auditoria e risco — consolidaram a governança como disciplina fundamental para empresas listadas. No Brasil, o desenvolvimento da governança ganhou força especialmente a partir dos anos 2000, impulsionado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), que formulou princípios, guias e recomendações amplamente utilizados por organizações de grande porte.

Apesar desses avanços, existe uma lacuna estrutural e persistente na aplicação da governança em empresas de médio porte, que constituem mais de 90% das organizações brasileiras acima de R$ 10 milhões de faturamento anual. Essas empresas raramente possuem conselhos estruturados, processos decisórios formalizados, indicadores consistentes ou rituais de acompanhamento. Em grande parte, operam com base em intuição, centralização no fundador, baixa maturidade operacional e informalidade nas decisões — fatores que as expõem a riscos estratégicos, financeiros e operacionais.

A bibliografia internacional reforça esse cenário. Gersick (1997) destaca que empresas familiares — predominantes no Brasil — sofrem com ciclos de sucessão mal administrados e processos decisórios orientados a relações pessoais. Miller e Le Breton-Miller (2005) argumentam que organizações sem governança formal apresentam baixa capacidade de renovação estratégica. A literatura também demonstra que PMEs são mais vulneráveis a rupturas de mercado (Aldrich & Ruef, 2006), falhas de liderança (Hitt et al., 2013) e ausência de controles financeiros adequados (Shleifer & Vishny, 1997).

Contudo, apesar da vasta bibliografia sobre governança, poucos modelos traduzem princípios em práticas concretas aplicáveis ao cotidiano das PMEs. Os frameworks existentes se concentram majoritariamente em:

• empresas de capital aberto;

• alta complexidade regulatória;

• ambientes de conselho formal;

• exigências de compliance e auditoria;

• análises financeiras de alta escala.

Assim, há um descompasso entre a teoria — sofisticada, normativa e orientada a grandes corporações — e a realidade das empresas de médio porte, que necessitam de modelos simples, aplicáveis, replicáveis e orientados a resultados, capazes de transformar sua operação.

Essa lacuna científica e prática motiva a construção do Método W.I.S.E., desenvolvido para preencher o espaço entre:

1. Governança normativa (o que os códigos recomendam)

2. Governança operacional (o que as empresas realmente conseguem aplicar)

O W.I.S.E. propõe um modelo integrado composto por quatro pilares:

• Wisdom — Sabedoria Estruturada

• Insight — Diagnóstico Avançado

• System — Sistematização da Governança

• Execution — Execução Estratégica Contínua

Cada dimensão possui base teórica própria, ferramentas metodológicas, rituais e indicadores que, aplicados em conjunto, fornecem às empresas um caminho claro para alcançar maturidade organizacional e performance superior.

A presente tese busca demonstrar — de forma científica e empírica — que a aplicação do Método W.I.S.E. produz melhorias reais na performance operacional e estratégica das organizações estudadas.

Se você deseja aprofundar sua compreensão sobre como transformar sua empresa em uma organização mais forte, estruturada e preparada para crescer, o Método W.I.S.E. é o próximo passo natural. Criado para líderes que buscam clareza, performance e resultados reais, o W.I.S.E. integra conhecimento estratégico, diagnóstico avançado, sistemas de governança e execução disciplinada — exatamente o que diferencia empresas comuns de organizações excepcionais.

Para acessar esse método de forma completa, você pode escolher a experiência que melhor se encaixa na sua jornada:

• Faça o curso oficial do Método W.I.S.E.

Aprenda o framework diretamente na prática, com ferramentas, modelos, diagnósticos e rituais de governança que você poderá aplicar imediatamente no seu negócio.

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