Nossos Serviços Especializados

 

 

A Governance Wise atua na estruturação estratégica de empresas que desejam crescer com clareza, controle e sustentabilidade. Nossos serviços são desenhados para apoiar empreendedores, sócios e líderes na tomada de decisões críticas, na organização da gestão e no fortalecimento da governança corporativa.

 

 

Gestão Estratégica

 

 

Apoiamos empresas na definição clara de direção, prioridades e caminhos de crescimento. Atuamos na construção de planejamentos estratégicos escritos, definição de objetivos mensuráveis, estruturação de modelos de negócio e alinhamento entre estratégia, execução e decisões do dia a dia. Estratégia, para nós, não é discurso — é critério de decisão.

 

 

Gestão Financeira

 

 

Estruturamos a base financeira da empresa para que o crescimento seja sustentável e previsível. Trabalhamos com organização  gerencial dos números, análise de custos, margens, caixa e indicadores-chave. Nosso foco é transformar dados financeiros em inteligência prática para decisões melhores, controle de riscos e aumento de valor do negócio.

 

 

Governança Corporativa

 

 

Implantamos estruturas de governança adequadas à realidade de cada empresa, mesmo em negócios de pequeno e médio porte. Atuamos na definição de papéis, regras de decisão, processos, rituais de gestão e mecanismos de controle, reduzindo dependência do fundador, conflitos internos e riscos operacionais, preparando a empresa para crescimento, investimento ou sucessão.

 

 

Conselho

 

 

Atuamos na criação, estruturação e condução de conselhos estratégicos e consultivos. Apoiamos empresários na formação de fóruns de decisão mais maduros, com visão externa, disciplina estratégica e foco em longo prazo. O conselho deixa de ser informal e passa a ser um instrumento real de direcionamento, cobrança e proteção do negócio.

 

 

M&A — Fusões e Aquisições

 

 

Assessoramos empresas em processos de fusão, aquisição, venda total ou parcial e entrada de investidores. Atuamos desde a preparação estratégica do negócio — organização financeira, governança, valuation e posicionamento — até a condução da negociação. Nosso foco é aumentar o valor percebido da empresa, reduzir riscos e garantir decisões estruturadas em momentos críticos de transação.